RIESGO BUENO

riesgo bueno, el riesgo en el control de proyectos

Por: Felix Soto Morales

Cuando una persona escucha la palabra riesgo, automáticamente la asocia al peligro o a la pérdida.  Así, cuando un especialista en seguridad habla de riesgos industriales, normalmente se refiere a la prevención que se debe tener por los daños que podrían impactar en la salud de un ser humano.  Desde el punto de vista del ecologista, se referirá al daño que se pueda ocasionar al medio ambiente.  Asimismo, si un banquero habla de riesgo financiero, éste es asociado a la posibilidad de pérdida del banco al financiar a terceros.

Y claro, esta asociación es lógica, dada la naturaleza latina de nuestro lenguaje.  La palabra “riesgo” deriva de “risco”, “roca” o “peñasco”, pues básicamente la palabra “riscare” era asociada a la capacidad de los barcos de navegar entre peñascos.  Sin embargo, haciendo referencia a la etimología árabe del riesgo, “rizq” significa: “lo que nos depara la providencia”.  Está claro que la providencia —desde el punto de vista religioso— nos quiere deparar cosas buenas ¿no?

En la gestión de proyectos los riesgos son definidos como condiciones o eventos  inciertos, que de ocurrir, pueden tener un impacto positivo o negativo en uno o varios de los objetivos del proyecto como alcance, costo, plazo o calidad.

Cuando he tenido oportunidad de realizar talleres de riesgo para alguna empresa, durante la etapa de tormenta de ideas, el equipo del proyecto —por naturaleza— siempre comienza a lanzar riesgos que impactarían negativamente al proyecto, es lo que llamamos amenazas.  En estos talleres, una de mis funciones principales es la de incentivar a pensar en eventos que puedan generar un impacto positivo en los objetivos del proyecto, es decir en las oportunidades.

¿Por qué nos es tan natural pensar en amenazas y nos cuesta tanto pensar en oportunidades?

Según la programación neurolingüística, la mente del ser humano no está dispuesta a “perder” o “dejar” algo, está en nuestra naturaleza, es inevitable.  En los proyectos no queremos perder el plazo ni el presupuesto fijados, entonces vemos con cierta facilidad aquellos eventos que generan peligro en contra de ese objetivo.  Nos ponemos en contra de esos eventos e iniciamos las medidas correspondientes para reducir sus impactos, de eso se trata la gestión de riesgos en su forma más básica.

Según mi profesor espiritual y experto en programación neurolingüística, Vilmar Braga, ponerse en contra de algo, decir: “estoy en contra de…” significa adoptar una posición pasiva, ya que la frase no tiene detrás un objetivo por el cual trabajar.  Sin embargo, cuando tengo un objetivo debo realizar una serie de acciones para lograrlo, lo cual hace que la posición sea mucho más activa.  “¿Por qué en vez de estar en contra de algo, no canalizamos nuestra energía para construir algo?”, se pregunta Vilmar.

Y yo me pregunto ¿si en los talleres de riesgo de proyectos mejor buscamos la forma de crear oportunidades para que nuestro plazo, costo y calidad aumenten?  ¿Qué pasaría si nos trazamos objetivos para hacer realidad las oportunidades?, ¿qué pasaría si tomamos mejor una posición más activa, más positiva, construyendo un ambiente favorable hacia los eventos de impacto positivo?  Probablemente las oportunidades que no vemos cotidianamente opacarían a las amenazas y lograríamos mejores resultados en los ensayos probabilísticos que son mostrados al finalizar los talleres de riesgos.

Les dejo una gran oportunidad de capacitarse en un software para hacer cronogramas en proyectos lineales.  En Europa se está utilizando mucho, talvez lo necesites dentro de poco.

Para acceder al curso con el 80% de descuento, sólo necesitas ingresar el código de Cupón: Solo20Tilos en el recuadro respectivo.

Más artículos en: www. metacontrol.com.pe/articles.html

Advertisements

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s