DECISION ANALYSIS II

Decision Analysis II

Por: Felix Soto Morales

El sólo hecho de pensar acerca de algo no quiere decir que estemos tomando una decisión.  De hecho, cualquier pensamiento requiere de una acción que lo lleve a ser realizado; caso contrario estaríamos hablando de un pensamiento sin trascendencia.

Veamos las diferentes combinaciones o regiones que se pueden dar entre ambos conceptos.  Este cuadro es un clásico en los cursos de análisis de decisiones.

Accion Pensamiento

Región 1: Pensamiento sin Acción

Aquí caen todas las reflexiones que podemos tener a diario y que no llegan a concretarse, como por ejemplo: “¡Qué bonito ese par de zapatos!”, “debería matricularme en una maestría” o tan simple como “¡estoy aburrido!”  Son muchos los pensamientos que tenemos a cada momento que no producen ninguna acción, ¿verdad?  Yo por ejemplo caigo en esta zona muy a menudo, ya que hablo mucho conmigo mismo, mentalmente por supuesto, sino la gente pensaría que necesito ir al psiquiatra 🙂

Región 2: Acción sin pensamiento

Cualquier reflejo como respuesta a un estímulo es un buen ejemplo para una acción sin pensamiento previo, por ejemplo: llorar cuando se corta cebollas.  Gritar, decir “ouch” o maldecir si te pinchaste con una espina también es una respuesta que no fue generada por ningún pensamiento.  Otro ejemplo más retador sería montar bicicleta, ¿alguno de ustedes piensa en cómo se monta la bicicleta?, ¿necesitaste de un manual?, ¿existe acaso un manual para montar bicicletas?  No, lo aprendemos y punto, no pensamos en cómo hacerlo.  Caminar es otro buen ejemplo de acción sin pensamiento, de hecho yo pienso mucho mientras estoy caminando, pero jamás pienso en cómo hago para caminar.  Y ¿qué me dicen de respirar?, ¿piensas en cómo respirar al hacerlo?  No lo creo.

Región 3: Sin pensamiento, sin acción

Hace algunos años me inicié en el campo de la meditación, hoy lo he dejado pero estoy seguro que lo retomaré en el futuro.  Durante la meditación procuras no tener ningún pensamiento, mantener la mente en blanco sin tomar ninguna acción.

Estar en esta región de vez en cuando de forma voluntaria (ya que un coma también pertenece a esta región) desestresa, relaja mucho a las personas, todos deberíamos usar esta zona de vez en cuando.  Ojo, dormir no pertenece a esta zona dado que hay muchos pensamientos involuntarios sin acción durante este periodo, algunos por ejemplo tenemos pesadillas; entonces esta actividad se ubica en la región 1.

Región 4: Acción y pensamiento o Pensamiento en acción

Es en esta región donde se toman las decisiones, ya que primero una piensa para tomar una acción.  Pero cuidado, los compromisos, deseos, declaraciones no son una decisión.

Por ejemplo, en este momento decido irme de viaje a Europa; eso es un compromiso contigo mismo pero no es una decisión hasta que compras el ticket aéreo.  Es decir, no es una decision sino hasta que inviertes ciertos recursos que ya no podrás recuperar; y es que según la teoría de análisis de decisiones:

“Una decisión es una elección

entre dos o más alternativas

que involucran un uso irrevocable de recursos”

Entonces

“Haré dieta a partir de hoy” no es una decisión.  Sin embargo, si digo “haré dieta a partir de hoy” y voy al refrigerador y boto a la basura los helados y dulces que ahí pueda encontrar sí es una decisión.

Tomar decisiones no es un acto sencillo.  Al contrario, es difícil porque involucra el futuro y, por lo tanto, involucra incertidumbre.  Aprender a lidiar con la incertidumbre es lo que nos hace ser mejores en el momento de tomar decisiones.

Tenemos que enfrentarnos al hecho de tomar decisiones —queramos o no— durante toda nuestra vida; y es mejor hacerlo a través de herramientas como árboles de decisiones y/o diagramas de relevancia, entre otras que podemos utilizar para facilitar la toma de las decisiones más difíciles.

Más adelante escribiré sobre estas técnicas en posts más detallados.

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