3ER ANIVERSARIO, GESTIONANDO CONTENIDOS

Post de la periodista Jennifer Luna Suárez, Social Media Manager de Metacontrol Ingenieros

Por: Jennifer Luna Suárez

Hace tres años —cuando empecé a trabajar para Metacontrol Ingenieros en esta segunda etapa de la empresa— no sabía exactamente cuál era mi rol.  Sentía que hacía de todo …y al mismo tiempo no hacía nada.  Dependiendo del tipo de llamada que entablaba o con quién trataba, me presentaba como la asistente de…, la secretaria o la encargada del departamento de tal o cual cosa.

Remontándome algunos años, cuando conocí a mi esposo estudiando inglés, recuerdo que cada uno de nosotros tenía su propio espacio, cada cual en su oficina, haciendo el trabajo propio; y nos reuníamos en la noche para contarnos la rutina diaria.  Aunque confieso no entendía mucho a qué se dedicaba él, me gustaba oír siempre esa pasión que hasta ahora muestra por la gestión de proyectos, por el estudio e investigación de nuevos softwares o las innovaciones que podría hacer para mejorar su trabajo; y retornaba a mi casa cada noche, sorprendida por las miles de ideas que siempre andaban –y andan– aterrizando en su cabeza.

Cuando formamos una familia y él decidió que su vida de empleado había terminado, asumí el papel que a toda esposa corresponde: apoyar 100% a su compañero, motivarlo a lograr sus metas e incentivarlo para que no decaiga, pues trabajar de manera independiente es muy difícil, más aún si recién se está empezando.  Sin embargo, yo sentía que mi apoyo era simplemente moral, le “hacía las porras” desde casa, pues no trabajábamos juntos.  Como mencioné líneas arriba, Metacontrol tuvo una primera etapa, en la que estuvo dirigida por tres socios y en la que no tuve jamás ninguna participación.

Ahora era distinto, ya no había socios o asesores a los cuales consultar cualquier estrategia.  Esta vez tenía que esforzarme para que cualquier idea diera resultados y sobre todo tenía que esforzarme por tener ideas, punto.  ¿Pero cómo podía ayudar yo —periodista, que había trabajado como redactora, editora y directora de publicaciones— a que una empresa dedicada a la consultoría y gestión de proyectos, principalmente de minería y construcción, siga creciendo?

Pues zapatero a sus zapatos, nos enfocamos en meter a la empresa en diferentes redes sociales, a desarrollar canales de comunicación con los clientes, a dar mayores y mejores herramientas a los usuarios finales en los proyectos.

El periodismo es una profesión con base en contactos y los años de carrera me enseñaron que “¡hasta la gallina cuando pone un huevo, cacarea!”, pero esa idea me ha costado muchas desavenencias con la directiva de la empresa, que no gusta de pregonar sus logros, haciéndome el trabajo más difícil.

Una de las mayores dificultades que he debido superar (y la verdad no sé si lo he logrado) es desarrollar habilidades para realizar trabajos que nunca antes realicé y que tampoco nunca antes me interesaron, como elaborar y registrar facturas, aprender de impuestos y de contabilidad, hacer llamadas llevando registros, organizar cuentas de correo; es decir, funciones que para cualquier asistente son pan comido, para mí son un dolor de cabeza; y todos los errores cometidos… ¡todos! tienen como cola intensos momentos de discusión (léase peleas a grito en cuello) que han hecho desaparecer de la oficina a cualquiera que tuvo la desgracia de estar ahí en ese justo momento.

Cualquier gerente puede discutir con uno de sus empleados y lo más probable es que si éste levanta la voz, puede pasar inmediatamente a recoger su cheque por los servicios prestados; pero ¿qué pasa cuando los que se enfrascan en gritos son esposos? Aún cuando las peleas son enteramente de trabajo, afectan el entorno personal y eso no lo podíamos permitir, pues tenemos en claro que la familia es primero que la empresa.

Al principio fue difícil, pero nos hemos compenetrado tanto en el tema laboral, que eso nos ha ayudado muchísimo a consolidar nuestro matrimonio.  Ya no es sólo uno el que saca adelante a la empresa mientras el otro aplaude.  Hoy somos dos quienes luchamos día a día con un interés común: nuestra familia.  Es algo que hemos entendido muy bien, por eso hoy por hoy la gente se sorprende de la facilidad con que pasamos de un momento de explosión en la oficina —que todavía hay y creo que siempre habrá— a salir tomados de la mano para almorzar.

Como en toda empresa, siempre hay un objetivo económico de por medio y además “de algo hay que vivir”; pero Metacontrol Ingenieros viene dando un paso más allá de eso, estamos compartiendo nuestro conocimiento con todo aquel que pueda necesitarlo.  Para eso seguimos aprendiendo e innovando, porque en cada capacitación que hacemos, en cada implementación, en cada consultoría, va de por medio nuestro prestigio.  Nos hemos propuesto ser líderes en los servicios que brindamos y digo “nos” porque ahora sé perfectamente qué papel cumplo en la empresa: soy de todo lo que se necesite para que la maquinaria siga en marcha.

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EL TEOREMA DEL LÍMITE CENTRAL

Teorema del limite central

Por: Felix Soto Morales

Durante mi vida estudiantil, aplicar algunas veces el Teorema del Límite Central (TLC) sólo me sirvió para poder aprobar los cursos de estadística en la universidad.  Les juro que nunca hubiese pensado en la importancia que tendría después en mi carrera profesional, en realidad no sólo para mí, sino para muchos profesionales en diversos campos, como quienes se dedican a la gestión de la calidad, estadística, meteorología, economía… o como yo, a la gestión de riesgos.

“El teorema del límite central dice que si una muestra es lo bastante grande, sea cual sea la distribución de la variable de interés, la distribución de la media muestral será aproximadamente una normal”.

Qué aburrido!!! Si te lo explican así, realmente no me gustaría tratar ese tema jamás!!!

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Esta es la curva normal, seguro que ya la conocías, es una curva simétrica que representa los resultados de eventos, en donde su media cae exactamente en el medio, entre otras propiedades.

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Si quisieras saber cuál es la probabilidad del evento, sea cual sea que se comporte como la curva normal, entonces sólo tienes que medir el área.  El área representa la probabilidad. Cómo hallar el área queda ya para los libros de estadística, aunque para mí es más fácil empleando algún software.

Hasta ahí mis clases de estadística; y entonces, ¿qué tiene que ver el teorema del límite central?

En palabras más sencillas, el TLC postula que muchos de los fenómenos naturales o eventos se comportan “normalmente” al fin y al cabo.  Y a medida que aumentan las muestras de dichos eventos, usted puede utilizar la curva normal para medir esos eventos sin inducir al error.

Captura de pantalla 2016-06-01 a las 17.24.38Te doy un ejemplo: si grafico el número de unidades vendidas al día de un determinado artículo en una tienda se parecería a algo así.

De hecho las ventas de un artículo por día no se parece en nada a la curva normal, pero ahora aumentemos la muestra.  

Digamos que evaluaremos ahora las ventas del mismo artículo, pero de forma semanal.

Captura de pantalla 2016-06-01 a las 17.24.54Entonces la curva de dichos eventos toma esta forma:

Mmm, la curva no tiene la forma simétrica de una curva normal, pero se va pareciendo ¿no es así?

Aumentemos ahora a ventas mensuales y veamos qué sucede:

Captura de pantalla 2016-06-01 a las 17.25.08Ajá! Ahora sí es una curva normal, ¿no?  El mismo evento, al aumentar el número de muestras se convirtió en normal. 

Esa es la aplicación del teorema del límite central: “todo tiende a ser normal”. 

¿Y por qué tanto alboroto entonces?  ¿Qué tiene que ver esto en mi vida profesional?

Respuesta: “El problema con el TLC es que todo lo normaliza, y hay eventos que requieren ser modelados de manera diferente a la distribución normal, por ejemplo: el impacto de los riesgos de un proyecto; y si no corriges el efecto del TLC, los resultados que obtengas te llevarán a sacar conclusiones erradas”

Y ¿cómo “corregir” entonces el efecto del TLC?  Bueno para eso tendrías que asistir a alguno de mis cursos, jajaja.  Lo que sí te digo a través de este post es que debes tomar en cuenta los efectos del TLC, no es opcional, es mandatorio.

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