SACANDO PARTIDO DE LAS CRISIS PARA ELEVAR LA CALIDAD PROFESIONAL

articulo del ing. manuel angulo para metacontrol ingenieros

Sacando partido de las crisis para elevar la calidad profesional

Por: Ing. Manuel Ernesto Angulo Sánchez

Con este artículo, quiero aprovechar que quienes estamos involucrados en el sector construcción, específicamente en el rubro de minería, conocemos la situación actual de crisis por la que atraviesan los proyectos y megaproyectos que vienen desarrollándose en el Perú; que ahora muestran una clara desaceleración y reducción a proyectos pequeños en montos de inversión y alcance de trabajo (horas-hombre directas), debido a múltiples factores internos y externos que afectan al país.

Esta situación, al parecer se mantendrá durante los próximos dos años, así que la búsqueda de trabajo y nuevas oportunidades laborales será muy competitiva.  Pero al margen de esta coyuntura, el nivel de exigencia para desarrollar una gestión de control de proyectos adecuada se mantiene; es decir, la planificación y elaboración detallada de cronogramas con recursos, los controles de avance por disciplina en campo, la gestión de costos y los informes y reportes semanales y/o mensuales para nuestro cliente y a nuestra gerencia general, son iguales con o sin los mismos recursos disponibles de años anteriores y de los futuros proyectos que empiezan el próximo año.

Los proyectos de construcción en minería deben cumplir con estándares y normas para las áreas de calidad, seguridad, construcción y control de proyectos.  Es más, estas normas y estándares están constantemente renovándose y aumentando sus condiciones y requisitos a cumplir durante la ejecución del proyecto; lo cual es bueno porque permite que éstos sean cumplidos de la mejor manera y con el mayor beneficio para todos.

Ante esta realidad, a corto plazo se necesitará de profesionales con mayores habilidades (técnicas y de gestión) para realizar una serie de funciones que anteriormente era hecha por dos o más personas, porque para ser competitivo en tiempos de crisis hay que reducir costos.

La pregunta es: ¿cómo tener un perfil competitivo que logre nuestra participación en un nuevo proyecto?  Mi respuesta es: capacitándose, adquiriendo nuevos conocimientos y reforzando los ya obtenidos.  Es decir, tomar cursos de especialización que nos permitan tener más de una opción en el mercado laboral.  Suena lógico, pero muchos de nosotros lo dejamos pasar, pensando que invertir tiempo y dinero en capacitación no es rentable en tiempos de crisis, lo cual es equivocado.

Otra pregunta que debemos hacernos es: ¿hace cuánto tiempo no llevamos un curso o taller que mejore nuestras habilidades y aptitudes profesionales? Si la respuesta es más de dos años, es hora de reflexionar y buscar aquellos que nos permitan desarrollar tales habilidades o mejorar las ya existentes.

El desarrollo de nuevas herramientas en gestión de proyectos es continuo, no se detiene; y cada vez se van incorporando nuevas tendencias y estándares de cómo debemos aplicar nuestros conocimientos para lograr un proyecto exitoso.

Por ejemplo, instituciones como el Project Management Institute (PMI) renuevan o modifican sus estándares de proyectos y certificaciones, aumentan requisitos o amplían los contenidos cada tres años o menos.  Esto promueve una actualización constante con lo que se aplica en el mundo de los proyectos.

Otro ejemplo es el certificado de PMP.  Este es válido por cuatro años y para renovarlo hay que cumplir con los 60 créditos que exige el PMI, ya sea a través de cursos u otras opciones orientadas a incrementar nuestros conocimientos.

Los que llevamos unos años en construcción, sabemos que cuando un proyecto está próximo a terminar, debemos ir buscando el siguiente para lograr una continuidad laboral; pero ahora las oportunidades están limitadas y reducidas, nos va a tomar más tiempo encontrar un nuevo proyecto para el próximo año y tendremos que modificar nuestro perfil para cumplir con los nuevos requisitos y tener más opciones de trabajo.

Mi recomendación para los compañeros y colegas del rubro de construcción es aprovechar los tiempos de crisis y verlos como una oportunidad para mejorar nuestro perfil, nuestras habilidades y conocimientos y prepararse para los nuevos retos y exigencias del mercado laboral.  Nuevamente nos enfrentamos a la pregunta: ¿cómo hacer más atractivo mi CV? … Sólo capacitándome, mejorando mis capacidades y habilidades a través de cursos de especialización, dependiendo de qué habilidades nuevas o existentes quiero desarrollar.

Actualmente existe una gran oferta de cursos y talleres -a precios muy competitivos- en los que vale la pena invertir porque el beneficio es muy alto.  Te invito a que no te quedes de brazos cruzados y empieces a hacer más atractivo tu CV.  La competencia promete ser dura para todos.

Más artículos en: www. metacontrol.com.pe/articles.html

Advertisements

SOY PROGRAMADOR… ¿DEBERÍA CERTIFICAR?

programador, certificación de un programador

Es o no importante la certificación para un programador?

Por: Felix Soto Morales

Mi vida educativa y profesional siempre fue marcada por un lema “Aprendes, sabes, entonces lo haces BIEN”.  Traducción simple: “el que sabe, sabe y punto”.  Siguiendo ese dicho durante años en mi mente, siempre me bastó tratar de ser muy bueno en lo que hago sin importarme si tenía o no títulos, diplomas, certificados, etc.  Tan es así, que hasta hace poco no tenía la más mínima idea de donde estaba mi Título otorgado por la Universidad de la que egresé tras cinco años de estudio.  Tampoco tengo ningún certificado de cuanto curso tomé para aprender.  Si alguien me refutaba simplemente ponía el ejemplo : “¿Acaso necesitas tener un certificado para hablar inglés?  Si lo hablas bien, ¿alguien te va a pedir un certificado?” Y claro, es un buen argumento.

Ahora déjenme relatar la importancia de certificarse, llevando el ejemplo a lo que actualmente me dedico.  Como leen líneas arriba, tengo dos certificados importantes en lo que se refiere a consultoría de productos Oracle Primavera.  Hace un par de años, cuando no tenía estos certificados ¿sabía lo mismo?, ¿trabaja en lo mismo?, ¿cobraba lo mismo?.  Las respuestas a esas preguntas son SÍ, SÍ y NO.  Efectivamente, antes cobraba menos, en todo caso no me sentía muy seguro de cobrar lo que cobro ahora.  Los certificados no son sólo un reconocimiento de la entidad que lo emite, sino también ante la sociedad en que nos movemos, pero sobre todo un reconocimiento para nosotros mismos, para sentirnos mejores y para motivarnos.  Creo que ese papelito sirve para darnos cuenta de lo que valemos (laboralmente hablando).

En algunas ocasiones mis alumnos me dicen que quieren obtener mis certificados, lo que les contesto es que lean bien; éstos son para consultores que implementarán Primavera en empresas.  Si quieres ser consultor, bienvenida la competencia; pero si eres un programador que trabaja en una empresa, los certificados que te corresponden y que deberías tener alguno de ellos, son: el PSP Planning & Scheduling Professional, otorgado por el AACE (Asociation for the Advancement of Cost Engineering), un instituto de gran prestigio; o el PMI-SP otorgado por el PMI Project Management Institute que no necesita presentación.  Ambos reconocen al que tiene habilidades en las herramientas de programación más allá del software utilizado.

¿Tienes dudas sobre a cuál aplicar? En un próximo post te explicaré las ventajas y desventajas  entre uno y otro certificado.