TODO TIEMPO PASADO …FUE MEJOR?

Todo tiempo pasado fue mejor

Por: Felix Soto Morales

Durante mi niñez y juventud siempre escuché esa frase por parte de mis padres y en general de la gente mayor.  Hoy en día yo mismo la utilizo.  Pues sí, considerando las leyes de la física podríamos dar por sentado que con el tiempo todo se degrada.  Mi cuerpo y el tuyo también se están degradando, nuestro planeta también lo está haciendo, la manzana que tienes dentro del refrigerador se está pudriendo y la que tienes en la cesta de frutas aún mas rápido.

Si lo llevamos al plano de lo que hablaban mis padres, entonces nos damos cuenta de que muchas cosas cotidianas han cambiado.  Antes los niños jugaban en las calles juegos que implicaban hacer ejercicio.  Hoy, la mayoría está pegada a su Play Station, al WiiU o al smartphone, como lo hace mi hija.  Antes tenías que declarar tu amor cara a cara para tener novia, hoy mandas un whatsapp; y así muchas otras cosas, la época en la que no existía el agua embotellada quedó atrás.  ¿Qué pasó?

Obviamente este es un post de control de proyectos, así que déjenme llevar esa misma filosofía a ese plano.

Recuerdo cuando en la universidad aprendí a programar actividades con el método AoA (Activity on Arrow) y AoN (Activity on Node).  Mi preferido siempre fue el primero, la actividad en la flecha.

ActivityonArrow

Sería en vano explicar las reglas de este método pues ya nadie lo usa, es obsoleto.  Fue aniquilado por el método de la ruta crítica (Critical Path Method-CPM) y los dichosos softwares que llegaron dizque “para facilitarnos la vida”.

Estos softwares se hacen cada día más complejos a través de sus diferentes versiones y cada vez más la gente común se aleja de ellos, por lo que pasan a ser softwares utilizados solamente por especialistas.  Cuando estudié en la universidad, el método AoA era para todos, no sólo para especialistas.  Económicamente, me he beneficiado de la complejidad de los softwares, a más complejo, más horas de enseñanza, por lo tanto más “money”.  Pero la pregunta es: ¿estamos mejor que antes en temas de planificación?  Mi respuesta es: No necesariamente.

Les pongo un ejemplo no muy simple.  Hoy en día, cuando se tiene que sustentar una extensión de plazo de un claim, prácticamente hay que llamar a un experto para haga dicho sustento con el software.  Este experto —según el caso— aplicará métodos como: Impacted vs Planned, Time impact analysis, collapsed as built, entre otros.  Qué manera de habernos complicado la vida!!!  Pero gracias a ello, incremento mi cuenta bancaria, jajaja 

Con el método AoA la demostración hubiese sido automática.  Lamentablemente ese método quedará tan sólo en el recuerdo, pues nunca existió un software que lo utilizara.  El CPM fue una avalancha que no dejó nada a su paso.

Sin embargo, hace no mucho vi una luz de esperanza.  Se llama NetPoint.  Tranquilos, no vendo ni promociono ese software, pero me pareció muy interesante porque sus desarrolladores han hecho un gran esfuerzo por regresar a los orígenes de la programación AoA/AoN …y adivinen cómo se promociona el software, dicen que son la mejor manera para presentar extensiones de plazo en claims.  Totalmente de acuerdo.  ¿Será cierto entonces que todo tiempo pasado fue mejor?

Netpoint

Imagen del software NetPoint

Puedes seguirnos en nuestras redes sociales: Facebook, Linkedin, YouTube

Nuestra página web: www. metacontrol.com.pe/articles.html  y nuestro Blog

SEMINARIO-TALLER: “CLAIMS EN LAS RELACIONES CONTRACTUALES” – Lima, 5 y 6 de Febrero 2016

CLAIMS EN RELACIONES CONTRACTUALES

Brochure Claims en Relaciones Contractuales

 

5 y 6 de febrero 2016, De 09 a 18h
NM Lima Hotel, Av. Felipe Pardo y Aliaga 330, San Isidro

OBJETIVOS
·      Prevenir y/o gestionar aumentos de costo y plazo
·      Adquirir la capacidad para presentar o responder ante un claim de manera exitosa
·      Abordar y resolver casos prácticos en forma grupal y asistida, simulando la realidad que se vive en una gestión de claims
·      Aportar el “óptimo” conocimiento teórico y el “máximo” conocimiento práctico.

RECOMENDADO PARA:
Profesionales del sector construcción, involucrados en la gestión de contratos; profesionales interesados en el tratamiento de reclamos de forma eficiente; y todos aquellos que deseen convertirse en ejecutores de claims de manera profesional.

EXPOSITORES
–       Antonio Iribarren
Ing. Civil-Mecánico de la Universidad Técnica del Estado (Chile). Socio de QDR Claims, Consultor internacional con más de 40 años de experiencia en Claims, resolución de controverisas y preparación de arbitrajes ligado a la gran minería, energía y servicios.

–       Enrique Durán
Ing. Civil-Metalúrgico de la Universidad de Concepción (Chile). Consultor con más de 40 años de experiencia en liderazgo de equipos de claims, administración de contratos y dirección en la gestión integrada de proyectos, ocupando en CODELCO cargos como jefe de ingeniería, administrador de contratos y líder de equipo de claims.

TEMAS
–       Prevención de Claims
Fuentes de generación de claims
Medidas de prevención de claims
Estudio de caso
Trabajo colaborativo

–       Gestión de controversias
Procesos para efectuar la gestión efectiva de claims
Plan de ejecución del contrato
Plan de gestión de controversias
Control y Programación de la Ejecución
Gestión de Órdenes de Cambio
Estudio de Caso
Trabajo Colaborativo

–       Resolución de conflictos
Solicitud de Compensación
Negociación de solicitud de negociación
Estudio de Casos
Trabajo Grupal

–       Preparación de arbitraje – Juicio
Construcción de la historia neutra del contrato
Análisis FODA de la ejecución del contrato
Base de datos con respaldo documental
Línea de tiempo de la ejecución del contrato
Red de la comunicación
Estudio de Caso
Trabajo Grupal

INVERSIÓN
Inversion Seminario Claims
Incluye:
•Material de Estudio (Presentaciones) y Bibliografía
•Asesoría para realizar Talleres/Estudio de caso
•02 Coffee break por día
•Certificado emitido por QDRClaims (Chile), Planicontrol (Approved Education Provider de AACE International) y Metacontrol (Perú) por 16 horas lectivas, firmado por expositores internacionales.
•Desarrollo de talleres y clases en los salones de NM Hotel, San Isidro Perú.

MEDIOS DE PAGO
Depósito o Transferencia Bancaria
Banco : BBVA Continental
Moneda : Nuevos Soles
Nro de Cta Cte : 0011-0370-0200270935-46
Nro Interbancario : 011-370-000200270935-46
(Favor adjuntar copia de depósito o transferencia)
Pago a nombre de Planicontrol S.A.C.
RUC 20554226729

Servicios de capacitación sujeto a detracción (10%)
Depósitos en cuenta Banco de la Nación
Nro. 00-076-055483

 

FOTOS DEL EVENTO

Puedes ver algunas de las fotos del evento en el siguiente enlace

https://www.facebook.com/media/set/?set=a.329225763914692.1073741845.119651848205419&type=1&l=c83ba554b7